ນະໂຍບາຍພະລັງງານໃໝ່ທີ່ເອື້ອອຳນວຍ

ດ້ວຍການປະກາດນະໂຍບາຍພະລັງງານໃໝ່ທີ່ເອື້ອອຳນວຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຈົ້າຂອງສະຖານີນ້ຳມັນໄດ້ສະແດງຄວາມກັງວົນຫຼາຍຂຶ້ນເລື້ອຍໆ: ອຸດສາຫະກຳສະຖານີນ້ຳມັນກຳລັງປະເຊີນກັບທ່າອ່ຽງຂອງການເລັ່ງການປະຕິວັດພະລັງງານ ແລະ ການຫັນປ່ຽນພະລັງງານ, ແລະຍຸກສະໄໝຂອງອຸດສາຫະກຳສະຖານີນ້ຳມັນແບບດັ້ງເດີມທີ່ນອນຢູ່ເພື່ອຫາເງິນໄດ້ສິ້ນສຸດລົງແລ້ວ. ໃນ 20 ຫາ 30 ປີຂ້າງໜ້າ, ລັດຈະເລັ່ງການສົ່ງເສີມອຸດສາຫະກຳສະຖານີນ້ຳມັນໄປສູ່ການແຂ່ງຂັນຢ່າງເຕັມທີ່ຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້, ແລະຄ່ອຍໆກຳຈັດສະຖານີນ້ຳມັນທີ່ມີມາດຕະຖານການດຳເນີນງານທີ່ລ້າຫຼັງ ແລະ ໂຄງສ້າງການສະໜອງພະລັງງານດຽວ. ແຕ່ວິກິດການມັກຈະສ້າງໂອກາດໃໝ່ໆ: ການສົ່ງເສີມໂຄງສ້າງພະລັງງານປະສົມອາດຈະກາຍເປັນທ່າອ່ຽງໃໝ່ໃນການພັດທະນາສະຖານີຂາຍຍ່ອຍສະຖານີນ້ຳມັນ.

ນະໂຍບາຍພະລັງງານໃໝ່ທີ່ເອື້ອອຳນວຍຈະປັບໂຄງສ້າງຮູບແບບການສະໜອງພະລັງງານຄືນໃໝ່

ການເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາຂອງອຸດສາຫະກຳພະລັງງານໃໝ່ກຳລັງປັບໂຄງສ້າງຮູບແບບຂອງການສະໜອງພະລັງງານ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ການເຊື່ອມໂຍງນ້ຳມັນ ແລະ ອາຍແກັສ ແລະ ສາມໃນໜຶ່ງ (ນ້ຳມັນ + CNG + LNG) ແມ່ນນະໂຍບາຍທີ່ປະເທດໄດ້ສົ່ງເສີມ, ແລະ ນະໂຍບາຍການອຸດໜູນທ້ອງຖິ່ນກໍ່ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ມີວັນສິ້ນສຸດ. ໃນຖານະເປັນສະຖານີຂາຍຍ່ອຍພະລັງງານ, ສະຖານີນ້ຳມັນຢູ່ໃກ້ກັບການຂົນສົ່ງ ແລະ ຕະຫຼາດການຂາຍແຖວໜ້າ, ແລະ ມີຂໍ້ໄດ້ປຽບທີ່ເປັນເອກະລັກໃນການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ສະຖານີພະລັງງານທີ່ສົມບູນແບບ. ດັ່ງນັ້ນ, ພະລັງງານໃໝ່ ແລະ ສະຖານີນ້ຳມັນແບບດັ້ງເດີມບໍ່ໄດ້ຢູ່ຮ່ວມກັນ, ແຕ່ເປັນສາຍພົວພັນຂອງການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ການພັດທະນາ. ອະນາຄົດຈະເປັນຍຸກສະໄໝທີ່ສະຖານີນ້ຳມັນ ແລະ ພະລັງງານໃໝ່ຢູ່ຮ່ວມກັນ.

ສອດຄ່ອງກັບການພັດທະນາຂອງຍຸກສະໄໝ, ການຫັນປ່ຽນຂອງສະຖານີນໍ້າມັນ

ເມື່ອ Nokia ລົ້ມລະລາຍ, ຊີອີໂອຂອງບໍລິສັດໃນເວລານັ້ນໄດ້ສະແດງຄວາມຮູ້ສຶກວ່າ, “ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ເຮັດຫຍັງຜິດ, ແຕ່ພວກເຮົາບໍ່ຮູ້ວ່າເປັນຫຍັງ, ພວກເຮົາຈຶ່ງເສຍ.” ວິທີທີ່ອຸດສາຫະກໍາສະຖານີນໍ້າມັນສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບການພັດທະນາຂອງຍຸກພະລັງງານໃໝ່ ແລະ ຫຼີກລ່ຽງຄວາມລົ້ມເຫຼວຂອງ “Nokia” ໃນອະດີດແມ່ນບັນຫາທີ່ຍາກທີ່ຜູ້ປະກອບການສະຖານີນໍ້າມັນທຸກຄົນຕ້ອງແກ້ໄຂ. ດັ່ງນັ້ນ, ໃນຖານະຜູ້ປະກອບການສະຖານີນໍ້າມັນ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ຕ້ອງຮັບຮູ້ວິກິດການຂອງການປ່ຽນແປງຂອງອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານລ່ວງໜ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງເຂົ້າໃຈວິທີການຮັບເອົາການປ່ຽນແປງ.

ໃນດ້ານຍຸດທະສາດ, ສະຖານີນໍ້າມັນເຊື້ອໄຟຈຳເປັນຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງສະຖານີສາກໄຟ ແລະ ສະຖານີເຕີມນໍ້າມັນໄຮໂດຣເຈນເຂົ້າໃນອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານໃໝ່ ເພື່ອສ້າງສະຖານີສະໜອງພະລັງງານທີ່ສົມບູນແບບ, ປ່ຽນແປງສະຖານະການຂອງໂຄງສ້າງພະລັງງານດຽວ, ແລະ ປະສົມປະສານພະລັງງານແບບດັ້ງເດີມກັບພະລັງງານໃໝ່ຢ່າງເປັນອິນຊີ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນໄດ້ເຈາະເຂົ້າໄປໃນຂະແໜງການບໍລິການທີ່ບໍ່ແມ່ນນໍ້າມັນຢ່າງໄວວາ, ແລະ ການພັດທະນາແບບປະສົມປະສານໄດ້ເພີ່ມຜົນກໍາໄລຈາກການດໍາເນີນງານ.

ໃນດ້ານຍຸດທະວິທີ, ປໍ້ານໍ້າມັນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມທ່າອ່ຽງການພັດທະນາຂອງຍຸກສະໄໝ, ຮັບເອົາອິນເຕີເນັດ, ຫັນປ່ຽນຢ່າງສະຫຼາດໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ຄ່ອຍໆກຳຈັດສະພາບການປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານທີ່ລ້າຫຼັງ, ຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນ ແລະ ເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ແລະ ໃຫ້ຍອດຂາຍປໍ້ານໍ້າມັນເພີ່ມຂຶ້ນ.

ວິທີການບັນລຸເປົ້າໝາຍໃນການປັບປຸງການດຳເນີນງານ ແລະ ລະດັບການຄຸ້ມຄອງຂອງສະຖານີນ້ຳມັນ, ການຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການດຳເນີນງານ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບການດຳເນີນງານ, ແລະ ການເພີ່ມຍອດຂາຍຂອງສະຖານີນ້ຳມັນ?

ໃຫ້ຍອດຂາຍຂອງສະຖານີນໍ້າມັນເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະນາຍຈ້າງຍັງສືບຕໍ່ນອນລົງແລະຫາເງິນ

ສາລະສຳຄັນຂອງອິນເຕີເນັດແມ່ນເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງເສດຖະກິດຕົວຈິງແບບອອບໄລນ໌. ສິ່ງດຽວກັນນີ້ໃຊ້ໄດ້ກັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳສະຖານີນ້ຳມັນ, ເຮັດໃຫ້ລະບົບການດຳເນີນງານຂອງສະຖານີນ້ຳມັນມີຂໍ້ມູນ ແລະ ສະຫຼາດຫຼາຍຂຶ້ນ; ການລວມເອົາການຕະຫຼາດແບບອອບໄລນ໌ເຂົ້າກັບການຕະຫຼາດອອນໄລນ໌ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງຫຼາຍສະຖານະການແມ່ນທາງເລືອກທີ່ດີທີ່ສຸດສຳລັບອຸດສາຫະກຳສະຖານີນ້ຳມັນເພື່ອໃຫ້ໄດ້ລູກຄ້າ.

ປະເຊີນກັບບັນຫາຂອງຄວາມຜິດພາດທີ່ມັກເກີດຂຶ້ນ ແລະ ປະສິດທິພາບຕໍ່າໃນສະຖານີນໍ້າມັນແບບດັ້ງເດີມ ເຊັ່ນ: ການຮຽກເກັບເງິນດ້ວຍຕົນເອງ, ການຄືນດີກັນ, ການກຳນົດເວລາ, ການວິເຄາະລາຍງານ, ແລະອື່ນໆ, ເຈົ້າຂອງສະຖານີນໍ້າມັນຫຼາຍຄົນຍັງມີບັນຫາ. ວິທີການແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເຮັດວຽກໄດ້ດີໃນຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງສະຖານີນໍ້າມັນ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບ ແລະ ຄຸນນະພາບການດຳເນີນງານ, ເສີມສ້າງອຸປະສັກດ້ານການຕະຫຼາດ, ແລະ ຮັກສາລູກຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ? ແນ່ນອນ, ຮູບແບບການດຳເນີນງານ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງແບບດັ້ງເດີມແມ່ນເປັນໄປບໍ່ໄດ້. ຖ້າສະຖານີນໍ້າມັນຕ້ອງການເພີ່ມຍອດຂາຍ, ພວກເຂົາຕ້ອງຮັບຮູ້ການຫັນປ່ຽນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບ.